• <div id="ccswa"><li id="ccswa"></li></div><div id="ccswa"><button id="ccswa"></button></div>
  • <xmp id="ccswa"><small id="ccswa"></small><menu id="ccswa"></menu>
  • <div id="ccswa"><li id="ccswa"></li></div>
  • <li id="ccswa"></li>

    2022北京水展

    第十二屆北京國際水處理展覽會

    第二十四屆中國國際膜與水處理技術及裝備展覽會

    20221018-20

    北京 | 國家會議中心

    距離開展

    0

    當前位置:首頁 » 新聞資訊 » 企業動態 » 歐洲環保產業典范-蘇伊士環境集團

    歐洲環保產業典范-蘇伊士環境集團

    前言:此篇文章我們將分享來自海銀資本合伙人,Frost & Sullivan首席顧問王煜全先生的《全球創新260講》中的第260講。此講我們將介紹蘇伊士環境集團是如何持續發展以及通過蘇伊士的案例分析政府和企業如何聯動才能解決環境問題。


     
    歐洲曾經污染嚴重,尤其是河流,但經過治理,不光重現藍天白云,而且催生了一批有國際競爭力的環保公司。
     
    這一講就跟你詳細介紹一下歐洲的代表,法國在環保中最重要的水處理領域的做法,以及由此而崛起的水處理科技公司——蘇伊士環境集團。
     

    一、世界與中國的水資源危機

     

    “水資源短缺”這個詞你肯定不陌生,目前,全世界有將近1/6的人口無法獲取清潔用水,平均每分鐘就有一名兒童因為染上與水污染相關的疾病而死亡。而中國的人均水資源,遠遠落后于世界平均水平,隨著經濟的快速發展和城市及工業的迅速擴張,中國對水資源的需求也在逐年上升,水資源缺口不斷增大,形勢還是比較嚴峻的。
     

    人均用水增長與人均水資源減少的歷史走勢圖

    (圖片來自chinawaterrisk.org)

     

    水資源短缺,指的是很多人無法獲得足夠的清潔的淡水。如果你生活在城市,可能沒什么感覺,因為你打開水龍頭,就有干凈的淡水可以用了。
     

    但是你有沒有想過,從城市開始形成到發展,城市的人口在增加,對水量和水質的要求也在增加,我們是怎么一步步發展而來,不斷解決新的問題的呢?
     

    這個問題的解決,離不開政府和企業協同合作的模式,也就是說,政府提供政策支持,而企業提供水處理相關的技術。
     

    下面就是要介紹在水處理技術領域發展了160多年的蘇伊士環境集團。
     

    二、蘇伊士環境集團的產生

     

    提到“蘇伊士”這個名字,你可能想起了蘇伊士運河,其實蘇伊士運河和蘇伊士環境集團,還真是有很緊密的聯系。160多年前,法國外交官兼實業家費迪南·德·雷塞布,受到當時埃及總督巴夏的邀請,前往埃及主持蘇伊士運河開鑿。運河的開鑿是一項巨大的工程,需要充分的資金。所以他在表妹歐仁妮皇后以及當時法國皇帝拿破侖三世的支持下,于1858年成立了蘇伊士運河公司。11年之后的1869年,蘇伊士運河正式完工,打通了歐洲與亞洲之間的雙向水運,從此改變了世界物流格局。
     

     

    到了19世紀末,隨著工業革命的進行,世界城市化的進程也開始了。當時,市民家里并沒有自來水,人們需要去河邊打水來用,然后把污水倒回河里面,市民用水問題迫切需要得到解決。為此,1880年以后,巴黎、波爾多和巴塞羅那這樣的大型歐洲城市,紛紛開始建設供水和污水管網。
     

    蘇伊士也參與到供水和污水處理基礎設施的建造當中,為這場變革作出了貢獻,同時,也開啟了自己的城市公共衛生管理業務。
     

    到了二戰以后,歐洲經濟高速復蘇,隨之帶來了嚴重的污染問題,尤其是河流,河水骯臟而且散發著惡臭,水中的魚類幾乎絕跡。
     

    在居民的強烈要求下,法國于1964年頒布了《水法》,建立了全國統一管理的6大流域機構,最重要的是:
     

    《水法》規定,流域水務局可以在自來水費和排污費中提取18%的“水稅”,用于流域范圍內的公共污水廠、污水管線、供水系統等的建設,也可以幫助工廠建設污水處理裝置,但必須有地方政府和工廠的資金配套。流域水務局負責管理,而具體的經營則是以特許經營的方式交給企業的。
     

    歐洲歷史上就是城邦制國家,相比于中央集權制國家,征稅沒那么容易,于是,法國就逐漸發展出了特許經營的政策。17世紀的時候,法國人就成功地通過委托經營的方式,利用私人資本建造軍艦和港口,迅速地發展了自己的海軍。到后面18世紀修建運河和橋梁,發展到20世紀70年代,特許經營模式已經被廣泛地應用在各種基礎設施中,包括污水處理、垃圾處理等。
     

    這樣做的好處是, 國家在財政有限的情況下,可以充分利用民間資金來增加公用基礎設施的供應。
     

    同時,也給民間的企業提供了發展壯大的機會。法國公共基礎設施特許經營的特色,可以歸納為5點:
     

    1. 基礎設施是公有的;
     
    2. 以合同形式來規定雙方權益;
     
    3. 政府對經營者擁有監督權,尤其是為了避免武斷管理,他們成立了專門的管理委員會,來管理經營者;
     
    4. 企業擁有開發權;
     
    5. 政府保留對價格的干預,以及單方中止合同的權力。
     

    公共設施經營投資周期長,而特許經營使得企業可以放心投入。當然,特許經營的管理也很重要,尤其是避免壟斷。法國的做法是盡量用上市公司,因為上市公司財務透明,如果出現了過高的利潤,就說明有壟斷嫌疑,政府就會收回經營權。反之,如果企業認真經營并保持合理利潤,業務就能長期持續,并且在科技上實現創新的話,還有機會拓展合作領域。
     

    蘇伊士環境集團就是這樣,順應政府的政策,跟隨城市化的發展帶來的需求變化,配合政府進行基礎設施和市政建設。有了穩定的業務來源,蘇伊士就可以不斷投入科技創新,開拓更多的領域。它由蘇伊士運河的修建起家,到后來的供水排污系統的建設,以及自來水廠的建設和管理,再到城市垃圾的處理項目,這些投入大、重資產運行的環保項目,都是由政府牽頭主導,企業負責落實的。
     

    更重要的是,有了法國市場的經驗和科技積累,他們有了足夠的實力進入國際市場。到了20世紀90年代末,蘇伊士的業務就已經遍布世界各地了。2015年,蘇伊士集團對旗下70多個國家的40多個品牌進行整合,形成統一的品牌,并確定了4個主要業務方向:水循環延伸的管理、廢料的回收和再利用、提供水處理的解決方案以及為城市和地區的可持續發展提供咨詢服務。
     

    三、持續的技術創新

     

    過去幾十年里,中國城市化迅速發展,蘇伊士也在配合中國各地的政府,進行了不少市政項目的建設。早在1975年,蘇伊士環境集團就進入了中國市場,經過40多年的發展,目前已經參與設計建造了超過200座水廠和污水處理廠,在20多個城市管理著30多個水務項目。

     

    例如在2012年,蘇伊士旗下的中法水務,與四川大一水務展開合作,為雙流縣境內8個鄉鎮污水處理廠提供運營和管理服務,同時,投資建設及運營毛家灣污水處理廠。2013年,雙方再次簽訂協議,在今后25年共同經營崇州大一污水處理廠,為崇州市60多萬城鎮居民以及工商用戶提供市政污水處理服務。

     

    其中也包括了他們近期的研發重點,反滲透技術。這項技術的其中一個用途是海水淡化,為什么叫反滲透呢?

     

    因為它和自然滲透方向是相反的,所以叫反滲透。它的過程也不復雜,如果在淡水和咸水之間放置一張半透膜,這張膜只允許水分子通過,在自然放置的情況下,淡水將會向咸水那邊流動,直到兩邊的張壓相等。

     

    但是我們想要的過濾效果是相反的,所以我們就在咸水的那一側施壓,就可以迫使這邊的水分子往淡水方向流動了。
     

    在這方面,蘇伊士集團已經有了近50年的工業應用經驗,因為他們1969年在法國建立了第一個海水淡化廠,到現在,已經在世界范圍內發展到了250個廠。
     

    不過,從世界范圍來看,海水淡化廠還不是很多,淡化水只占全球用水量的大概1%。
     

    既然技術已經成熟了,為什么會用的那么少呢?
     

    中國就有很多沿海城市是缺水的,給這些城市供應淡水的河道,會出現季節性的干涸甚至斷流的狀態,如果過度開采地下水,又會造成海水倒灌。
     

    那么,既然是靠海,直接用海水來淡化,不就更好嗎?
     

    那是因為目前的海水淡化技術還存在一個缺點,就是能源消耗大,造成成本很高,能源成本可以占全部淡化成本的50%以上,有的甚至達到70%以上。
     

    但是在一些嚴重缺水的沿海地區,比如阿布扎比,他們就更有意愿去攻克這個難題。
     

    阿布扎比被稱為沙漠中的綠洲,雖說是綠洲,畢竟是被沙漠包圍,淡水資源短缺,根據阿布扎比環境局2017年10月的統計,由于過度打井和灌溉,地下水資源消耗加速,目前地下水消耗速度是補給速度的20倍。而作為沿海城市,他們就希望把海水便宜地利用起來。
     

    所以可見,其實我們并不缺水,缺的只是廉價的水。 如果我們向法國學習,使用政府主導,企業發展技術的模式,就有望繼續解決這些階段性的環境問題。
     

    課程小結
     

    在這一講中,我為你介紹了蘇伊士環境集團的歷史,以及它在水處理方面的技術和最新進展,希望你能掌握以下三點:
     

    第一,從歐洲尤其是法國政府成功治理了水污染的經驗看:

    首先,要統一規劃,分清責、權、利;
    其次,要有足夠的長期資金支持;
    最后,要引入企業合作。
     

    第二,政府在公共設施服務上與企業合作得比較好的模式是特許經營模式,采用這種模式的好處在于適應環保行業的特征,那就是重資產運營、投資回報期長、公共屬性強。合作的環保企業,盡量是財務透明的上市企業以避免壟斷,而一旦實現長期合作,企業就有能力加大科技投入,逐漸形成自己的科技優勢,拓展新領域。第三,受惠于這種制度的安排,蘇伊士公司逐步發展出了自己的優勢技術,而且實現了業務的全球擴張,是政府和企業聯動解決環境問題的最佳示范,值得我們借鑒。


     

    劃重點:
    環保產業的發展,依賴于政府政策的支持,以及企業順應政策需求進行積極落實。
    法國的特許經營模式值得借鑒,既避免了企業可能出現的壟斷行為,又能讓企業在合理利潤下長期經營。而企業也可以在穩定業務支持下,進行科技創新,尋找拓展領域。
     

    免責聲明:所載內容來自得到APP,王煜全《全球創新260講》。我們對文中觀點保持中立,僅供參考,交流之目的。轉載的稿件版權歸原作者和機構所有,如有侵權,請聯系我們刪除。

    推薦展會

    上海
    廣東
    苍井空高潮喷水在线观看
  • <div id="ccswa"><li id="ccswa"></li></div><div id="ccswa"><button id="ccswa"></button></div>
  • <xmp id="ccswa"><small id="ccswa"></small><menu id="ccswa"></menu>
  • <div id="ccswa"><li id="ccswa"></li></div>
  • <li id="ccswa"></li>